醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院競爭的核心競爭力，是醫(yī)院發(fā)展的巨大推動(dòng)力，也是提高醫(yī)院知名度和美譽(yù)度的基礎(chǔ)工作;同時(shí)它還可以滲透在醫(yī)院各項(xiàng)工作之中，對(duì)于教育人、激勵(lì)人、凝聚人和發(fā)展人起著至關(guān)重要的作用。因此，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必然要求，是構(gòu)建和諧醫(yī)院的有力保障。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的工程，事關(guān)醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，作為醫(yī)院的投資商或管理者，一定要重視醫(yī)院文化建設(shè)。那醫(yī)院文化建設(shè)有什么意義和內(nèi)容呢?下面上海醫(yī)匠設(shè)計(jì)就為大家簡單的介紹。

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的意義

1、可以擴(kuò)大醫(yī)院的輻射面。醫(yī)院是社會(huì)的一個(gè)組成部分，必然同社會(huì)各方面發(fā)生聯(lián)系和交往，而優(yōu)秀的醫(yī)院文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得眾多病人的信賴，在聯(lián)系與交往中必然給人們帶來深遠(yuǎn)的影響。

醫(yī)院文化建設(shè)

2、增強(qiáng)醫(yī)院的凝集力和向心力。優(yōu)秀醫(yī)院文化是醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，它能使絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員具有正確的價(jià)值取向，從而易于對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大決策取得共識(shí)，激發(fā)激烈的使命感和責(zé)任感。

3、提高醫(yī)務(wù)人員的道德水平和職業(yè)操守。優(yōu)秀的醫(yī)院文化在醫(yī)院整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)中界定醫(yī)護(hù)人員的思想道德、情操和行為準(zhǔn)則，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員自覺地按照醫(yī)院總體水平、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的敬業(yè)精神，為促進(jìn)人類健康、解除病人痛苦而勤奮工作。

醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容

1、精神文化。醫(yī)院精神文化建設(shè)的核心作用就是凝聚人心。良好的醫(yī)院愿景、院徽、院訓(xùn)、院歌、核心價(jià)值觀和服務(wù)理念等，可以形成一種催人奮進(jìn)的精神動(dòng)力。

在良好的精神文化熏陶下，能培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，能引導(dǎo)全體工作人員樹立正確的價(jià)值觀念，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，自覺抵制不良風(fēng)氣。

2、環(huán)境文化。環(huán)境文化是醫(yī)院文化的基礎(chǔ)和外在表現(xiàn)的形式，主要包括醫(yī)院的院容院貌、醫(yī)療技術(shù)設(shè)備和文化基礎(chǔ)設(shè)施等硬件，這就要求醫(yī)院布局規(guī)范化、環(huán)境溫馨舒適化、輔助設(shè)施配套化、健康宣教多樣化。

舒適宜人的就醫(yī)環(huán)境

一個(gè)安全溫馨、高效舒適、方便整潔的就醫(yī)環(huán)境，能緩解和消除患者的不良情緒，有助于病情的診治和康復(fù)，同時(shí)也利于舒緩醫(yī)務(wù)人員的工作壓力，提高他們的工作效率。

3、行為文化。行為文化是醫(yī)院全體人員在履行各自職責(zé)過程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)文化，集中反映人的覺悟、素質(zhì)和教養(yǎng)，它包括醫(yī)療行為、科教、文體娛樂、人際關(guān)系活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象，體現(xiàn)在管理上，核心是以人為本的管理理念。

實(shí)施以人為本的管理，要關(guān)心人，理解人，重視人，不僅要把人的物質(zhì)欲望和心理需求結(jié)合起來，而且要重視病人與員工的整體利益，采取一系列活動(dòng)來加強(qiáng)情感溝通和交流，正確處理醫(yī)院內(nèi)外各種關(guān)系。

4、制度文化。制度文化是具有醫(yī)院文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和，包括組織制度、人事制度、醫(yī)療制度、管理制度等。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格按操作規(guī)程行醫(yī)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受制度的監(jiān)督和約束，減少和避免醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛，提高管理效能，提升醫(yī)院整體水平。

醫(yī)院文化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步不可或缺的“軟力量”，它以精湛的醫(yī)術(shù)和高效的管理為基礎(chǔ)，始終將以人為本的思想作為主導(dǎo)，以全心全意為人民服務(wù)，爭取在長期的醫(yī)療活動(dòng)實(shí)踐中構(gòu)建一個(gè)和諧、美好的文化家園，這無疑也會(huì)促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)地發(fā)展。