戴工程師從醫(yī)院全成本核算在醫(yī)院管理中的意義和作用，如何在醫(yī)院建立全成本核算體系，醫(yī)院內(nèi)部體制改革帶來的巨大效益，醫(yī)院績效管理的方向與方法等四個(gè)方面闡述了醫(yī)院成本管理體系的構(gòu)建。

全院科室主任、護(hù)士長，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、核算和信息管理的相關(guān)人員與有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)參加了講座。