為深化醫(yī)院人事、分配制度改革，規(guī)范院科兩級負(fù)責(zé)制管理，充分發(fā)揮臨床科室主任的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，提升醫(yī)院整體管理水平，從4月份起，阜陽市二院對臨床科主任實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。

圖為心市二院2010年綜目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式主席臺

圖為心市二院2010年綜目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式會場

臨床科室主任目標(biāo)管理責(zé)任制明確了科室主任具有科室人事調(diào)配權(quán)、考核權(quán)，科室建設(shè)及學(xué)科發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，科室績效工資分配權(quán)，設(shè)備、特殊耗材及特殊藥品申購權(quán)，對醫(yī)院重大決策和學(xué)科建設(shè)方向的建議權(quán)，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定享有參加學(xué)術(shù)會議、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和學(xué)歷提高等有關(guān)培養(yǎng)的權(quán)利，醫(yī)院對科室主任工作目標(biāo)考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲的申辯和申訴權(quán)等七項(xiàng)權(quán)利。同時(shí)，明確了科室主任必須對院長和分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、精神文明和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，對全科室醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，全面完成醫(yī)院下達(dá)的科室工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行衛(wèi)生部規(guī)定的科主任職責(zé)，以及按要求承擔(dān)對口支援、防病救災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理等社會責(zé)任。科室主任的工作目標(biāo)包括：管理工作目標(biāo)、醫(yī)療工作目標(biāo)、科室經(jīng)營目標(biāo)、教學(xué)和科研工作目標(biāo)。

圖為心腦血管科主任王立新同志在與院長葛陽簽訂科主年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

圖為檢驗(yàn)科主任唐振華同志在與院長葛陽簽訂科主年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

醫(yī)院按臨床科室主任月考核標(biāo)準(zhǔn)和年度考核標(biāo)準(zhǔn)，對臨床科室主任工作目標(biāo)完成情況定期考核，并根據(jù)月考核和年度考核情況，發(fā)放科主任崗位津貼及有關(guān)福利待遇。同時(shí)，按照“年度總分=月考核平均分+年終考核分”的辦法，對連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)、工作實(shí)績差或年度考核列為末位的；科室40%以上員工提出不信任動議的；本人收受患者紅包，接受藥品、器械回扣提成或思想政治素質(zhì)方面存在突出問題的；因醫(yī)療事故給醫(yī)院帶來不良影響和重大損失的；以及因健康原因長期不能履行職務(wù)的科主任，予以免職。